จะทำการตลาดไม่ใช่ว่าจะต้องทำเฉพาะแนวรุกแต่เราจะต้องทำในแนวรับด้วย การตลาดไม่ใช่ว่าจะสามารถทำได้ตามที่ตั้งเป้าหมายไว้เสมอเนื่องจากสภาวะแวดล้อมไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจถดถอยหรือความต้องการที่แปรเปลี่ยนของลูกค้า การตั้งแนวทางการตลาดแบบตั้งรับจะช่วยลดผลกระทบในช่วงที่ลูกค้าและเศรษฐกิจถดถอยได้โดยที่ไม่ต้องใช้งบประมาณด้านการตลาดเพิ่มเติม
- market researchสื่อการตลาดที่ได้เผยแพร่ออกไปเมื่อผ่านการเผยแพร่แล้วก็ควรจะสามารถวัดผลการทำงานได้จริงทั้งนี้ก็เพื่อการประเมินในเรื่องของจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองกับคู่แข่งทางธุรกิจและเพื่อใช้ในการกำหนดงบในการตลาดสำหรับไตรมาสต่อไป
- positioningโฟกัสรายการสินค้าและบริการให้ตรงจุดโดยการศึกษาจุดอ่อนและจุดแข็งของธุรกิจทำให้มองเห็นเป้าหมายของธุรกิจได้ชัดเจนขึ้นลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น
- reorganizeลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นเช่นจำนวนพนักงานประจำแล้วรับเป็นพนักงานพาร์ทไทม์แทนเพื่อลดการซ้ำซ้อนของตำแหน่งที่จะทำให้พนักงานเกิดความสับสนกับคำสั่งของพนักงานแต่ละคน เป็นการตัดรายจ่ายที่ไม่จำเป็นต่อธุรกิจลดปัญหาจำนวนงานกับปริมาณคน
- customer involvementรับฟังความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะจากลูกค้าให้มากขึ้น ทั้งนี้ก็เพื่อศึกษาพฤติกรรมของลูกค้าให้เข้าใจถึงความต้องการให้มากขึ้น เพราะคำติชมของลูกค้าคือปฏิกิริยาตอบรับจากการตอบสนองการใช้งานสินค้าเอง
- community& loyalty ปฏิสัมพันธ์ของผู้ค้าและลูกค้าเป็นเรื่องที่มีความสำคัญเช่นกัน การที่ธุรกิจมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าที่ดีย่อมทำให้เกิดการบอกต่อทำให้ฐานลูกค้าไม่ลดน้อยลง เพราะการรักษาฐานลูกค้าเก่ามีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการหาลูกค้ารายใหม่หลายเท่าตัว

